O papel do CFO evoluiu e hoje inclui apoiar as diversas áreas da empresa a alcançar seus objetivos para que o resultado financeiro desejado possa ser alcançado.
Nesse contexto, este treinamento habilita o CFO a entender, avaliar a qualidade de sua definição, influenciar e monitorar as políticas de materiais da empresa que acabam resultando no capital empregado no estoque total da companhia.No treinamento serão discutidos os seguintes pontos:

• Como calcular adequadamente o custo de carregar o estoque?
  Ele deve incluir, mas não se limitar ao custo financeiro do valor aplicado no estoque.
• Como avaliar se as políticas de estoques estão sendo definidas de forma técnica e com métodos estruturados e adequados?
• Como medir a saúde e o balanceamento do estoque?
• Como avaliar se o capital aplicado no estoque está distribuído de forma otimizada?
• Como decidir se é melhor carregar mais estoque nos produtos acabados, nas matérias-primas e componentes ou nos produtos intermediários? E o valor empregado no estoque de MRO e outros materiais indiretos?
• Como diminuir os riscos da formação de estoques de itens obsoletos?
• Como medir os custos incorridos pela falta dos estoques e determinar o nível ótimo de capital a ser empregado no estoque?